幸运时时彩电脑版_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    可能另一其他人会说,做IT的想准时下班真难,尤其是在互联网公司。某些外企或国企倒能准时下班,原因 是公司更像养老院。

    确实这里所处个误区:可以 准时下班确实和工作下行速度 和质量有关,取决于其他人,而不在 于其它因素。公司的氛围让前会准时下班是一回事,可以 高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又只有返工,哪怕真的不得不在 公司里多呆,只有也可以 用这段时间准备明天的活,可能用这段时间看些资料充实其他人,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,同時 计划好当天要干哪些地方

    哪怕事情再多,当天要干的事情须要可以 列出来刚刚 量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx同時 测试功能,和support组同時 上线代码。刚刚 ,却说事情可以 并行做,比如在开会时可以 写邮件,和其它开发和测试同時 联调时,等待时间时间大疑问的刚刚 也是空闲的,说穿了这刚刚 简单的统筹法。

    不过,刚刚 某段时间里,我养成了某些不好的习惯,比如空闲时须要见缝插针地写代码,刚刚 干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    刚刚 让人要土办法做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲须要完正不看刚刚 现实,现在让人尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,只有就到博客园或其它地方看些python资料,可能看些能提升其他人收入的文章,比如股票。

    这主次的实施要点是,第一主观上不放纵其他人,第二要看也看些有帮助的内容,而须要八卦相似于的。刚刚 ,一旦明确其他人当日要干哪些地方,只有在空闲的刚刚 就会感觉到还有其它事情,也反而前会无缘无故出显到下班时才发现有活走不了的具体情况。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,同時 好记性不如懒笔头

     每天早上来的刚刚 ,我脑子最清楚,这刚刚 干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,可能写设计文档,一般下午1点到2点的刚刚 ,比较想睡觉,让人干写回邮件,根据代码分类整理文档可能和别人交流扯皮,到了3点刚刚 ,脑子能恢复些,一般就review代码可能继续写代码。当然,每天我绝须要按某种 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,某种 原则确实能让人要提升不少下行速度 。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问大疑问,刚刚 某些会和生调是我其他人只有选择时间的,在我具体情况不好的刚刚 ,照样会来些麻烦事。这时,可能我更要小心,把某些费脑子的事用笔记下来,可能和人扯皮时,也用笔记录下后边步骤,一个就不大会出大疑问了, 刚刚 通过动笔的帮助,我可以 提升沟通和处理大疑问的下行速度 。

     一个做了一段时间后,让人发现,确实事情依然多,但可能我用了脑子好的刚刚 干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通可以 用邮件和电话,但最好要当面确认,必要须要多催

    在工作中,我们都 不可处理须要和别人相互合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,我们都 手背后的事,须要可能pending在别的人手上。

    沟通须要可能产生语义上的歧义,须要可能可能对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万只有可能“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是我们都 的责任。遇到某种 具体情况,我一般会采取如下的策略。

    1 可能须要相互合作的刚刚 比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。可能三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,刚刚 用邮件等形式确认沟通结果,可能对方现在有会,只有就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,只有到了我们都 确认好的时间点,但对方没动静,可以 电话联系下,可能干脆跑到对方那边,可能对方确实有紧急的事,只有再定下一个时间点,同時 邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方确实忙,须前会排队等,只有让人带着电脑到对方身边,边干活边等,比如让人要找support更改产线配置,而前面有其它人排队,只有让人带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方确实可能有紧急的事,只有当即处理,可能让人和领导沟通再安排时间计划,但可能我的事情也很紧急,那没土办法了,只有每隔一段时间后再去催。

    上述土办法的核心原则是;第一只有坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,只有哪些地方事都以我优先,必要时得调整,但只有让事情没结果地无缘无故拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了某种 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这可能用在工作上确实须要贬义词,工作职责使然。

    遵循着某种 原则,确实我手头的事情须要有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,刚刚 哪怕延后,也离米 能知道延迟多久,而须要遥遥无期。

4 把活分类,上加某些不重要的或没意义的事情,还可以 分类分类整理某些事出去

    工作高效的目的是让人要的团队和其他人高效地产生价值,可能高效地处理某些价值不大的大疑问,就违背了本意,却说在制定各种“高效”的战术刚刚 ,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    如保甄别事情的优先级,每个公司每其他人的策略不同,诸如“优先级高的先做”相似于的套话,本文刚刚 想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(可能产品可能其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级只有由其他人说了算,同時 确认哪些地方事情当前可以 前会干。

    第二,干活无缘无故从优先级高的做起,某些事情,我们都 心知肚明能不了了之的,先观望,同時 上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,可以 给出其他人的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在其他人手上算不算有风险,可能须要人,可能要其它组沟通,预先提出,我们都 同時 想土办法。总之,可能某种 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,可能其中富含的任务须要别的组出接口可能出方案,只有其他人做从只有做好,也须要其它组同時 干。

    第四,某些事情让人要干,但别人刚刚 有干过相似于事的经验,只有可以 协调下调整些活,但某种 调整的动机绝须要让人要其他人更轻松,绝只有以“调整”为接口推活,刚刚 让整个组的下行速度 更高,更好地发挥其他人的作用。

    在工作中,我们都 须要不停地提升其他人的技能,更须要有深度的责任心和担当力,不过绝只有有太多的“其他人英雄主义”,也刚刚 说,干活前先须要明确目标,刚刚 以“团队下行速度 ”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。一个我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作下行速度 ,刚刚 某些活在更专业的同事手里干的刚刚 ,我也没闲着,在一旁观察技巧,一个我的能力同時 也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间可以 干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,确实还有摸鱼的大疑问,但具体情况好却说,下面归纳下实践一段刚刚 后的效果。

    第一,有时依然只有准时下班,还须要加班,但每天下班的刚刚 我很踏实,可能我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的具体情况,哪怕某些大疑问只有处理,但团队和领导能第一时间知道风险,而须要临近截至日还在扯皮。

    第三,整其他人能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的土办法去挣钱。

    只有多出来的时间可以 干嘛?可能是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用某些多出来的时间来放松其他人,毕竟须要一张一弛,比如上班时间让人要用多个十分钟出去散步,下班可以 用主次时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间可以 积累技术,比如最近我都看不少spring cloud和python书,刚刚 目前其他人写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里我们都 发现我在博客园写的文章数量变多了,刚刚 可可以 用更多的时间构思,文章的点击量须要了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的土办法,比如去录制教学视频。

6 总结缺乏,归纳改进点

    1 上班的刚刚 依然会看些无关网站,后边我须要进一步改进,可能所处前会工作的心思,宁可通过散步等形式调整,可能去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多一句话,让人会很烦躁,一个就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但我们都 大多都能游刃有余。让人要多观察下我们都 和别人沟通交流的做法,多揣摩我们都 管理项目管理产品的心得,一个我可以 进一步提高工作下行速度 ,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了刚刚 哪些地方须要好,当前在处理某些大疑问时,可能前会,却说要到处查资料到处问人,多积累相关经验刚刚 ,下行速度 和质量一定能进一步提升。 

7 总结:假如发心,提升其他人刚刚 体力劳动

    在我发心前会早点下班后的第一个星期里,我技术能力并没提升,但可能有了意识,能用比较积极的态势处理大疑问,仅仅只有,就明显感觉到了不同,刚刚 刚刚 不断总结经验不断试错不断改变土办法的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,假如我们都 也同時 下决心“要不断提升工作下行速度 从而早下班”,就前会再怕升起“拖沓敷衍”相似于不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心其他人脱胎换骨了。

    正是可能有了某种 紧凑意识,却说我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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